如何防止公司员工跳槽现象

1、员工跳槽的原因很复杂，由多种因素所致，归纳起来，大致有以下几种： 一、企业文化不程菹呶酾兴，员工的人文环境紧张，工作心情郁闷； 二、工资待遇太霏缢挝界低，达不到理想的要求； 三、待遇虽然较高，满足不了个人的精神追求； 四、公司对员工的约束机制不够，员工有随意进出公司的条件； 五、员工自身素质不强，对公司无忠诚度和敬业精神

2、 通过aims运用积分制管理系统方法，较好地解决了这一难题。首先，公司通过运用全方位的积分制管理，规范了员工的行为，快速形成了健康的企业文化，增强了企业内部的凝聚力。员工在一个充满希望、有理想、有关爱、有激励、有战斗力的团队中工作，心情会愉快、舒畅，从而减少了员工跳槽的现象。

3、 要记住，企业老板是永远无法满足员工对个人利益的追求的，而aims娑授赔那积分制管理系统却恰恰能弥补这一不足，无限积累的积分，可使优秀的乜蓑笤漶员工因积分增加，而获得工资调整、旅游、福利甚至汽车、住房的奖励，只要你不断地努力和追求，你的积分就会增加，幸运就会降到你的头上。然而这一切，都来自于你对公司的贡献、忠诚与热爱。如果跳槽，你多年努力的积分和通过个人努力要达到的目标将毁于一旦，让跳槽的人弃之可惜，失之心痛，不得不三思而后行，慎重对待工作，不会轻松跳槽。

4、 其次，在积分制管理中，员工的积分达到5万分时可以办理5万元干股分红，员工积分越高享受到福利待遇会越好通过这种方法，稳定了大批优秀员工、技术骨干、管理人才。工龄越长、表现越突出、积分越高、思想就越稳定

5、 各企业出现的员工跳槽现象最主要的还在于对公司老总的心灵创伤。许多老总对部下员工和骨干，以诚相待、精心培养、呕心沥血，而员工突如其来的跳槽事件，让老总措手不及。采用积分制管理后，员工跳槽虽然满足了离职的心愿，同时又失去一笔可观的收入，这种对等的结果会让老总得到一丝安慰和平衡。

6、 另外，积分的记录还很好地展示了员工的思想动态；每个月老板都可以通过积分报表来观看员工股积分情况。员工的积分下降，预示着员工的思想有变化，可以让公司及早做好员工跳槽的准备和人力资源的配备，避免因人员变动给公司带来影响和损失。

7、 由此可见，有效的运用aims积分制管理系统不仅能解决公司运营中的大问题，在防止员工跳槽问题上更是发挥了重要作用。