怎样做好一个空降的人力资源管理经理
1、开展员工调查,发放员工调查问卷
2、收集调查问卷,从中发现问题和培训需求,从中发现难对付的部门和负责人
3、迅速寻找相关资料,针对培训需求开展大面积的培训
4、培训的同时进行员工访谈和沟通交流,特别是那些刺头,摸清底细及他们的需求
5、更新岗位说明书、薪资管理制度和绩效考核制度
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