如何正确互联网创业

1、最重要的一点，也是必须要遵守的一点，那就是对于互联网创业的项目必须有一个正确的认识，落实到创业团队上面就是至少要有一个人对于互联网创业的行业非常熟悉，不要要懂互联网，而且要懂行业，这样才能引导一个团队发展方向不偏离，才有可能走向创业成功。

2、团队建设，这个在团队组建时就要非常明确，那就是互联网创业的团队一定是互补的，而不是传统的“创业小白”，毕竟当前时代的发展太快了，互联网的更新太频繁了，只有积累一定的基础才能得心应手，不然从零开始，意味着太大的成本呢，当然如果不所谓成本也没关系，那当然也没有创业的必要性了。

3、互联网创业的项目必须有鲜明特点，一方面是必须充分互联网思想，不然就是浪费机遇，会给后期的竞争产生较大影响，另一方面就是项目实实在在，对用户是有帮助的，这一点是项目要生存最最基本的一个要求。说到底就是产品对用户更有用，而选择了你的产品。

4、互联网创业的运作效率非常关键，因为当今时代信息传播速度太快了，如果还是跟之前的运作那样，不紧不慢的话，那就是跟不上互联网的发展，也就有可能错过最佳发展机会，因此一旦创业项目开始运作，那就必须赶紧动起来，以身作则带动创业团队向前发展。

5、互联网创业的过程较为漫长，好多人都是身兼数职，或者是兼职创业，那这其中团队人员之间的关系处理就非常有必要了，兼顾到整个团队的气氛有利于凝聚团队的合作能力，当然如果没有合适的人，那就先不要盲目拉拢，不然后期产生负能量就不好了，会影响整体布局。