项目经理如何提升沟通协调能力

1、首先，要有现代管理知识和良好的个人形象。博学多识、眼光开阔、通情达理，要具有现代科学管理技术、心理学等基础知识。要公道正直，以身作则，要求别人做到的自己首先做到，立下的制度纪律自己首先遵守，铁面无私，赏罚分明，树立好自己的形象。

2、其次，要有独立解决问题和分析沟通的能力。要多谋善断，灵活多变。主意多，点子多，办法多，要能善于选择最佳的主意和办法，当机立断地去执行。当情况发生变化时，能随机应变的追踪决策，见机处理。

3、其三，要善于选人用人信用人。知人善任，善于人同；知人所长，晓人所短，用其所长，避其所短；尊贤爱才，大公无私，不任人唯亲，不任人唯资，不任人唯顺，不任人唯合；宽容大度，有容人之量，善于与人求同存异，与大家同心同德，与下层共享荣誉和利益，吃苦在先，享受在后，关心别人胜于关心自己。