生产企业怎么提高基层员工的综合素质

实际工作中应突出抓烂衣茫庥好三个环节：

要抓根本，在思想现论武装上下功夫。思想理论素质是员工综合素质的核心和基础。提高基层员工思想理论素质，最根本的就是要通过加强基层党建工作和思想政治工作，下功夫抓好企业文化建设，使员工真正认识到“企兴我荣，企衰我辱”，真正从主人翁的角度来参与企业的建设和发展。

要抓重点，在科学文化学习上下功夫。信息技术的飞速发展和设备器材的更新换代，对基层员工利学文化素质提出了新的更高要求。管理者要从基层员工的实际出发，按照“创建学习型企业、培育知识型员工”的要求，研究制定加强基层员工科学文化学习的规划和措施。要教育和引导广大员工零固确立科学技术是第一生产力的观念，自觉克服工作任务繁重、没时间学习；设备器材落后、学了也用不上；学习可多可少、对个人成长进步作用不大等模糊认识，进一步激发学习科学文化的热情。这样，就能不断增强基层员工的现代意识、利技意识和创新意识，夯实确立科学世界观、方法论的基础，提高掌握现代设备器材的能力。

要抓关键，在加强一线基层领导能力建设上下功夫。一线基层领导，既是基层建设的对象和内容，也是建设基层的组织者和实施者。提高员工综合素质，关键是建设一文高素质的一线基层领导队伍。要选优配强一线基层领导，按照政治强、专业稿、懂技术、会管理的要求，真正把那些政治思想强、思维层次高、表率作用好、发展潜力大的骨干选配到一线基层领导队伍中来，从源头上提高一线基层领导的素质层次。要加大在职培训力度，采取岗位自学、短期集训、专题研究、换位训练、领导帮带等多种形式．抓好他们的培训。