注塑工的KPI指标设置

注塑工的KP朐袁噙岿I指标设置，以下是一套可能适用的关键绩效指标：

1. 生产效率：

产量：每小时/每天的注塑件数量

生产周期时间：从启动机器到完成一个注塑件的平均时间

设备利用率：实际运行时间与总可用时间的比率

2. 质量控制：

良品率：合格注塑件数量与总生产数量的比率

缺陷率：不合格注塑件数量与总生产数量的比率

退货率：因质量问题导致的退货数量与总销售数量的比率

3. 成本控制：

材料损耗率：生产过程中材料损耗数量与总使用数量的比率

能源消耗：每小时/每天的电力、水、气等能源消耗

设备维护成本：设备维护、修理和更换的平均成本

4. 安全性：

安全事故率：记录生产过程中发生的安全事故数量

安全培训参与度：员工参与安全培训的比例

安全设备使用率：员工使用安全设备的比例

5. 团队合作与沟通：

团队满意度：员工对团队氛围、协作等方面的满意度调查

沟通效率：团队内部沟通的速度和准确性

跨部门合作：与其他部门协作完成任务的次数和效果