如何成为一个优秀的管理者

1、管理初步者才任职岗位时不要出现暴躁情绪，管理初期最重要的就是和团队建立友好关系，从而在交谈过程中知道大家对你的态度和对工作的意见。如果管理初期就出现暴躁情绪就会出现职工远离你的现象，让大家认为你不好沟通。

2、如果职工提出无理要求也要学会委婉的回绝。遇到问题不要总是拿出领导者的做派要虚心请教，使自己学到的更多，更有说服力。

3、要对团队有信心，不要一把抓，该放手的时候就放手。虽然不要一把抓，但每一个项目你都要去了解他，而不是一问三不知。

4、不要总以为自己干的越多，团队茧盯璜阝就越好，你要记住，一个团队的成长是整个团队的人共同努力的结果，而不是一个人往前跑，别人在那里慢慢走，这样的话就太累了，不用别人说，后期你埠们萁猕自己就会辞职走人，因为心太累。所以要学会合理分配工作，把团队每一个人的优点发挥出来并利用到工作当中，这样才是一个成功的团队。