6种调研竞争对手的方法与方向

1、从竞争市场角度调研对于企业自身而言，如果你不能够从企业的竞争市场分析，这样对竞争对手的调研也无法找到一定的方向，只有了解企业与对手之间的市场，才有了调研的内容和方向所在。

2、分析竞争对手的产品成本如果企业与竞争对手之间，存在产品的竞争，那么首先就应该分析竞争对手的产品成本，这样可以方便企业自身对产品进行优化和价格等方面地调整。

3、分析竞争对手的核心产品一般核心产品也就代表了企业的实力和市场，只有将对手的核心产品调研清楚，这样才能够找到自身产品宣传点，也才能够帮助企业更加完善自身产品的价值。

4、分析竞争对手的盈利产品竞争对手盈利产品也代表了其这部分市场的热销，这样也可以延伸出他们的相关客户群体，这样也可以给自身企业产品拓宽市场提供一些思路。

5、分析竞争对手的品牌价值在做调研的时候，竞争对手的宣传标语及宣传的产品价值理念，都应该被列为调研的范畴，这样也可以避免自身产品在做价值定位地时候，出现一些冲突。

6、分析竞争对手的促销模式互联网时代，不少人也会针对不同的节日对自己的产品进行促销，对于这些促销方式的积累与调研，也能够给自己企业宣传带来一些启发。