怎样留住公司的优秀人才

1、1.过度控制要想留住人才，就不要在工作中过度的去控制人，因为人才都会有自己的思维，不喜欢被人控制。

2、2.有熹栳缂靖能力的团队有能力的人一眼就会看出来的，在分配工作的时候，不要把他们放在休闲的工作里，要让他们发挥自己的长处。

3、3.灵活管理要想留住人才，在管理的方式上就要灵活，不能死板，也不能过度的施加压力。

4、4.包容每个人都会犯错误，聪明的领导应该在下属犯错误的时候学会包容，这样员工才会同样的理解你。

5、5.竞争在工作的期间，适当的给员工进行一些竞争的气氛，这样才有激情。

6、6.薪资不应该那么的死板，应该有一个全新的制度，就是根据能力来定薪资，这样才能激励员工的潜质。

7、7.尊重要学会尊重每一位员工，要善待他们，他们才会矜矜业业为公司工作。