协同办公教程

2025-04-07 23:21:36

1、协同办公的根本。协同办公的根本目的就是能够提升团队的工作效率。这里面最重要的就是“团队”,团队的最重要的因素又是什么?“管理”和“沟通”,所以,我们的优化方案也要围绕着这两个方面进行。

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2、管惯栲狠疲理。提升团队的管理就要有一个机制能够保证leader能够更好的掌握团队的情况,及时的掌握,但并非要所有事情都亲力亲为。以我们团队所用的日事清企业协同办公软件为例。lea颊俄岿髭der会根据团队的目标制定对应的阶段性目标和工作计划,并添加到看板上分配给对应的部门,信息及时,有记录。

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3、图中不同任务上面会有头像显示,这就表示参与该任务的成员。这样做就会比较灵活,不同的任务由不同的人员组合来完成,避免了以往的固定人员组合来做固定的工作的情况,一定程度上减少了企业资源的浪费。

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4、在项目的执行过程中,参与该项目的成员都可以由leader赋予修改、备注的权限。可以在任务子菜单中对该项目的进程、问题、解决方案等进行备注并@给其他成员和leader,以便大家都能够第一时间掌握最新的项目进展。

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5、在结项的时候,团队leader是不可能详细的去统计每一个成员的工作成果和工作饱和度的,这句需要团队成员能够自己详细的提交总结。在日事清中操作就很方便,“总结”功能属于“笔记”,而使用者可以采用自动生成功能,一键生成自己改阶段内的工作情况并提交给leader。

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6、至于沟通的问题,前面我们提到了,成员们都能够第一时间了解项目的情况。不过要是遇到难题需要集体讨论或者需要其他成员配合呢?开会?成员自己去找人?提交leader,leader在分配?NO,日事清的任务子菜单提供了即时通讯功能,成员可以随时展开讨论交流。

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