企业人才建设

根据省委组织部、省人社厅、省科技厅、省经信委等7部门联合出台《关于进一步加强企业人才工作的意见》,为加快企业经济转型升级、建设创新型企业提供人才智力保障荑樊综鲶,建议我公司先从以下几个方面着手,逐步建立健全企业人才管理体系,成为在大健康产业中的璀璨新星:

1、为加强企业的专业技术人才队伍建设,使公司走向专业化、技术化,深化校企合作,把握选、用、育、留的每个过程:

第一,规范校企合作,做好招聘宣传,扩大企业在大中专院校的影响力。

第二,加强企业对实习生的管理,建立动态的实习生管理系统,重点把握怎么用人,如何育人,怎么留人。详细内容需拟定实习生管理制度

第三,建立校企合作服务中心,建立企业专技人才导师制:联系3-5名合作院校的专业导师定期对企业的实习生(在职人员)现场指导,根据企业的需要对学生进行培训,以满足企业的技术需要

PS:申请成为大学生就业见习基地,招聘的毕业年度大学生可以享受国家政策

2、加大培训力度,做到以训促学,提高企业管理层和员工的综合素质和职业素养

第一、每月管理层进行2次交流学习,拓展管理者的视野,提高管理层的管理水平:一次讲授法学习管理知识,一次案例分析讨论

第二、每年组织一场外训,聘请专家进行亲临指导,每年12月份做好下一年度培训方案,包括:(1)确定培训对象做好培训需求分析

(2)确定培训目标,撰写培训方案(3)培训的实施过程(4)培训的评估

第三、内部培训:按照现有的培训计划切实的进行,为了督促培训的完成由人力资源部负责培训人员按照培训计划进行抽查,对于虚假培训的或者培训效果欠缺的按照培训制度处理

第四、组织技能大赛:每年开展本企业及亳州市药业的技能大赛,既锻炼技能又可以起到宣传企业的双重作用

PS:培训可以按照国家的政策享受补助的及时申请

3、人才评价和激励机制:

第一,企业对高层次人才、高技能人才实行年薪制

第二,探寻适合企业发展的绩效评价体系,做好绩效的反馈工作,让考评者了解自己的工作业绩及不足,为考评者提供改进的方向

第三,注重认可和宣传企业优秀人才的创新成果,积极开展人才奖励活动

4、注重企业文化软实力的建设

增加员工对企业的认同感、归属感,使员工对企业充满信心。

5、建立公平的竞争机制,为员工提供发展的空间,提供职业发展规划:

第一,企业有人才需求时,允许员工进行公平的竞选

第二,年底对员工进行综合评审,确定下一年度的发展规划,定岗定级。