详解5S管理体系

1、5S的含义5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目。

2、5S目标1、皤材装肢工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为零。2、整洁的现场，不良品为零。3、努力降低成本，减少消耗，浪费为零。4、工作顺畅进行，及时完成任务，延期为零。5、无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为零。6、团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为零。

3、5S原则1、自我管理的原则2、勤俭办厂的原则3、持之以恒的原则

4、5S作用1、提高形象2、提高生产效率和工作效率3、提高库存周转率4、减少故障，保障品质5、加强安全，减少安全隐患6、养成节约的习惯，降低生产成本7、缩短作业周期，保证交期8、改善精神面貌，形成良好文化

5、5S方法1、定点照相。2、红牌作战。3、看板作战。4、颜色管理。