郭司令：传统企业主如何“满分”进入微电商

1、企业主的三点建议我一贯的观点就是迟到诸拗杏末总比不到强！来了就好，今天给那些准备进入微电商的企业主几个建议，希望对你有用。1）首囗寝嗵若先是要学会“忘我”。很多传统的企业主，都有自己的一套方法论，所以他们老是用自己的经验去判断微电商。当然了，这也是他们当初没有进来的核心原因。但他们忽略了时代的变化，现在和过去任何一个时代都不一样。除此之外，工具和思维也发生了改变，过去靠的是经验，今天靠的是信息和数据。只有做到了忘我，才有机会去接纳新的东西。我们在给客户做咨询的时候，有些客户非要按照他们的想法去做事情，结果就走了很多的冤枉路。何必呢？2）其次是多看优势、少看不足。在淘宝的时代，老一代人都觉得那是不靠谱的。今天再看，连那些乞丐都在用支付宝、微信收钱了。微商也一样，低门槛、速度快、影响力大这些都是优势，但肯定也会有很多不足。但不能因为有一些不足就把所有的好处都给否定了。3）第三，说的多不如做的多，行动力才是生产力。就像学游泳一样，你在岸上无论怎么学习都不如到水里游一次来的直接。我认识一些人，他们几年前就开始到处学习，然后去研究微电商到底是什么，未来的方向会在哪里。但就是不去行动，还美其名曰“磨刀不误砍柴工”。前两天在朋友那里，他提到了共享单车的事情，说当初也想到了最后一公里的事情，但总想着车子放哪里、丢了坏了怎么办、谁来看管维修等等的问题。今天再看那些共享单车商，谁关心这些问题呀？车子有问题就补充新的上来就好了。单车就是一个工具，金融和大数据才是最大的价值所在。我那个朋友接着说，这些事情现在倒是看明白了，但机会已经没有了。搞明白又有什么意义？-3-微电商的王道微电商也是一样，如果不进来，很多的问题你是难以体会到的。比如每一个老大都不想让上一级知道他们团队的真实情况。如果你不进来，你根本理解不了这个行为。无论是品牌商还是卖货人，产品、团队、卖货这三个指标一定是微电商的王道，只要做好这三件事，最后的结果肯定不会差的。昨天，一个营销咨询界的前辈、也是传统营销咨询界的大咖写了一篇文章，大致意思就是在如今的互联网时代，老营销人正在排队谢幕中！时代前进的步伐让这些曾经在风口浪尖上的弄潮儿追不上了。几许的无奈，几许的悲凉？