如何打造医院正能量团队

1、确定团队核心主题主题是一个团队的核心，有了一个核心主题，团队才能拥有具体的凝聚核心。首先，作为管理者，你需要考虑你的医院医疗的实力特色、医疗人才的特长。用swot分析法综合分析一下贵医院的的优势、劣势、机会和威胁等条件，针对性地确定一下你所带团队需要的主题。

2、提炼团队口号口号是团队核心凝聚力和正能量培养的关键，也是团队主题的转化。首先，你根据你确定的团队主题，总结出团队的优势和需要提高的地方；然后你将其写出来，再将这写出来的内容提炼成两到四句押韵顺口的口号。例如：“改善服务态度，提高服务质量，优化服务流程，创新服务模式。”

3、开设正能量小课堂授课，是提升团队思想建设的重要途经。首先，你可以外枯笏幕謇聘讲师或者让老资历的专家医师作为课堂老师；然后制定一个弹性的小课堂，课程教材可以胎炎谈巴联合院里专家和网上资源编写。最后，在时间安排上，时间可以每周三次，每次十分钟。根据医护人员坐班时间灵活安排，确保人人有课听，工作不耽误。

4、印发正能量小手册小手册是宣传思想培养精神的重要物料。首先，你可以在网上搜索一些同类型的小手册，然后根据自己的需要和团队的特点来编写自用小手册，最后你可以将手册在全院印发，人手一本之余。在洗手间、更衣室、科室等地方都可以放置一部分，让医护人员和患者都能随手取拿阅读。

5、制定并执行团队精神考核制度考核，是检验效果的有效手段。首先，你可以根据你所带医疗团队人员日常工作时间来制定考核方式和制度；然后，你定期组织团队成员进行思想精神考核，时间上要高度配合医院正常工作；最后，根据考核成绩打分，按照分数高低进行公示排名。排名前十的成员将获得一定奖励，具体奖励制度可根据医院惯例施行。

6、派发正能量精致小礼品派发礼品，可以说是宣传的绝佳手段。首先，你可以联系医院宣传设计部门或者广告公司来策划礼品派发事宜；然后，你结合你安排的正能量课堂、正能量精神考核排名等活动来派发礼品。可以实行打卡课堂制度，打卡积分换礼品。最后，在礼品选择上，尽量选择实用性优质日化品，例如电动牙刷、大米、粮油、超市购物券之类的。