带好团队的5条原则，管理者必看

1、帮助他们挣钱对于员工来说，上班挣钱是最直接的目的，如果一个团队里没有挣钱的本事，那么必然也不会带动员工的积极性，自然也不会创造优秀的团队。

2、教会他们工作技能在工作中，应该多帮助那些工作能力较弱的员工，教会他们一些工作技能，这样他们也会因为感激而更加为团队奋斗。

3、激葛激握颟发员工的斗志在团队建设的过程中，员工的斗志是帮助企业快速发展的利器，只有不断地通过福利、升职空间等一些前景，才能够让员工的斗志更强，也能够带动整个企业的工作气氛。

4、制造快乐的工作氛围在工作中，不一定非要压抑的气氛，快乐的工作氛围有助于员工更好地发挥个人才能，压抑的环境才会让员工因为感觉压力而离开，不开心的团队自然也留不住人才。

5、提供成长机会在团队的建设过程中，作为管理者应该适当地给予团队定期的培训，让员工看到成长机会的同时，自然也会稳定人才，让企业变得更好。

6、作为团队的领导者，只有站在员工的角度看问题，才能够让员工和自己团结一致，更好地把工作做好，也只有团队的团结协作，才能够让企业发展的更好。