如何利用知识管理把企业打造成有记性的企业

1、使用3Hmis的论坛中心、微博、咨询台等知识共享应用，把在工作过程中的经验、知识、问题拿出来分享、讨论，并经过企业知识管理实施人员进行归总评估，形成显性知识。

2、制定与业务或生产经营相关知识轨迹及审核体系，鼓励员工对实际工作进行总结，形成文字，并进行考核评估，予以奖励，并对相关业务制定规划化管理，监督成果文件的形成。

3、使用以上两个方法，一方面比较侧重于参与性，另一方面则比较侧重于规范性，一松一弛能有效帮助企业对知榄茈托锣识内容显性化，成为一个有记性的企业。当然，作为一套知识管理平台，应该可以应用到企业管理的各个方面，包括文件管理，档案管理，内容管理，证照管理，综合知识资源整合以及大数据应用等以知识文档为基础的众多领域，助力推进企业知识文档的一体化管理，不论显性或隐性知识都有相应的功能模块，并应配有移动端，可实现移动办公/协作，移动考勤，即时沟通，信息查阅以及知识共享等功能。