酒店筹建期间工程总监提交工程建议需达到的要求

1、提交建议文档格式要求：工程总监提交的工程建议要采用酒店管理公司的文档模版，需要带管理公司的LOG，每份文档编写序号便于存档。字号也要按照公司的发文规定执行。

2、工程建议内容的要求：工程建议行文流畅，简洁，措辞严谨，多用专业术语，体现出建议的专业性。

3、及时性和时效性要求：工程总监提交的工程就建议必须保持内容的及时性和时效性，不要等隐蔽工旯皱镢涛程都封闭了，还在谈隐蔽工程质量问题，不要等装修都完毕了，还在谈拆改的问题，给工程进度和成本、质量造成影响。

4、严格遵守设计和施工规范，并具有可行性：任何一项工程建议，都要严格遵守工程设计和施工的规范，在此前提下，还要考虑建议的可行性，性能价格比，在保证工程质量、施工进度和今后酒店使用的基础上，尽匪犬挚驰量减少改造和变更的成本。

5、工程建议要结合酒店今后运行和管理要求：工程总监提交的工程建议，要充分结合酒店今后的运行和管理，使建议促进酒店今后的运行和管理，不要脱离酒店的实际需要。

6、工程建议客观实际，尽量减少设计变更：酒店筹建期间，工程紧任务重，工程总监提交的建议要尽量结合工程实际，减少设计变更，确保施工工期和质量，不要大幅增加工程造价。

7、工程建议只提建议，不能出具设计方案和图纸：由于工程总监不具备设计资质，提出的工程建议只提要求就可以了，设计由设计单位进行，确保设计的有效性、规范性、合法性。

8、工程建议要取得酒店筹备项目部的回复函：每次发的工程建议工程总监要取得项目部的回复函，以便存档和今后备查，使工程质量达到规范和酒店今后使用的要求，尽量避免今后出现的工程质量影响酒店经营的问题。